Meine Führungsrolle als Kita-Leitung

Eine Kita Leitung steht jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Dabei ist es oft auch unwichtig, ob man selbst schon lange oder erst seit kurzem Kita Leitung ist. Neue MitarbeiterInnen, organisatorische Gegebenheiten, der Personalmangel und die Betreuung der Kinder stellen alltägliche Aufgaben dar, die es zu meistern gilt. Hinzu kommt, dass Kita Leitungen auch Führungsrollen erfüllen müssen, die neben Erwartungen und Abgrenzungen ebenfalls im Arbeitsalltag ihren Platz finden müssen. 

Die Aufgaben einer Kita-Leitung sind komplex und mit einer hohen Verantwortlichkeit z. B. gegenüber den Kindern und ihren Familien, dem Team und dem Träger. Gleichzeitig wird im Ausbildungskontext gar nicht oder unzureichend auf die Rolle im mittleren Management vorbereitet. Täglich sehen sich Führungs- und Leitungskräfte in Kitas und Familienzentren vor der Herausforderung, den Erwartungen gerecht zu werden, eine Vielzahl von Aufgaben zu koordinieren und gleichzeitig für Qualität und die pädagogische Ausrichtung zu sorgen. Diese Rolle erfordert spezifische Fähigkeiten und umfassende Kenntnisse in Methoden und Vorgehensweisen. 

Kita-Leitungen haben aktuell viele Rollen gleichzeitig zu erfüllen und geraten damit in mehrere Rollenkonflikte: Gegenüber ihren MitarbeiterInnen nehmen sie mal die Rolle des/der KollegIn und mal die Rolle des/der Vorgesetzten ein, gegenüber den Eltern treten sie mal als Bezugsperson des Kindes und mal als Einrichtungsleitung auf. Diesen schmalen Grad in Bezug auf Verhalten, Kommunikation und Miteinander gilt es zu meistern, ohne bestimmte Aufgaben dabei zu vernachlässigen. Der Personalmangel und der Umgang mit der großen Anzahl von Teilzeitkräften macht es für eine Leitung nicht leichter, den Alltag zu organisieren. Die allgemeinen Anforderungen an die Leitungstätigkeit in Kitas sind in den letzten Jahren stark gewachsen. Familien wollen vermehrt begleitet werden, die Betreuungszeiten werden länger und die (MitarbeiterInnen) Kapazität wird geringer. Zusätzlich erweitern sich Verantwortungs- und Zuständigkeitsbereiche. Hier braucht es bestimmte Regeln und Konzepte innerhalb einer Einrichtung, die von der Leitung initiiert werden dürfen, um den Kita Alltag aber auch das Team gut zu führen. 

Du bist bereits Kita Leitung oder strebst diese Position an? Wie möchtest du als Leitung der Kita wahrgenommen werden? Diese und weitere Fragen sprechen wir in der online Fortbildung an. Es geht um die Rollenverteilung und damit auch um Verantwortlichkeiten im Team, genauso auch um die eigene Führungsrolle mit der verschiedenste Erfahrungen verknüpft sind. Tägliche Herausforderungen als Leitung bedürfen bestimmter Konzepte und Abläufe, die wir in dieser Fortbildung genauer betrachten wollen, um die Kita-Leitungen in ihrer Arbeit zu stärken. Auch auf die systemische Haltung und die (gewaltfreie) Kommunikation im Team, mit dem Träger und den Eltern wird hier gesondert eingegangen. Ziel der Fortbildung ist es, den Kita Leitungen Zeit und Raum für Austausch ihrer persönlichen Themen im beruflichen Kontext zu geben und sie zu stärken, die täglichen Aufgaben gut und professionell bewältigen zu können.